МАНИФЕСТ
ПАРТНЕРСТВА

ЧТО ДЛЯ НАС
ПАРТНЕРСТВО?

Мы прилагаем все усилия для поддержания долговременных партнерских отношений с компаниями, которые, так же, как и мы, ставят перед собой глобальные цели и поддерживают стратегическое видение.

НАШ ПОДХОД

основан на purpose-driven подходе, где мы вместе с партнерами движемся к общей цели на условиях взаимной пользы и открытого диалога.

И МЫ ВСЕГДА
ОТКРЫТЫ

к коммуникации, обмену мнением и опытом. Для этого мы участвуем и организовываем стратегические встречи, совещания, конференции и форумы, приглашаем наших партнеров в качестве спикеров и сами соглашаемся выступить в роли выступающих на партнерских площадках.

QNP – это проектно-ориентированная компания и надежный бизнес-партнер с индивидуальным подходом к каждому сотруднику и клиенту. Оказывая сервисные услуги под ключ, мы находим решение и помогаем пройти к взаимовыгодным условиям.

КАК МЫ К ЭТОМУ ПРИШЛИ?

НАШ ПУТЬ —

С 2009 ПО 2015 ГОД, ГРУППА КОМПАНИЙ QNP ПОПОЛНИЛАСЬ НА 7 КОМПАНИЙ.

Каждая из них заполнила пустующую нишу в области технической диагностики, ромышленной безопасности, проектирования и экологии. До 2016 года компании жили разрозненно, без единой структуры и культуры.

Тогда решено было создать ТОО «QNP», чтобы объединить все существующие компании не только общими учредителями, но и общей структурой, и общими ценностями. Все компании были распределены по офисам управления, общим для них стала аудиторская система для контроля финансов и Бизнес-школа для повышения профессионального уровня сотрудников.

А тем временем новые проекты продолжали появляться и заполнять необходимые для рынка ниши.

2009

Открыто направление Неразрушающий контроль.

Первые контракты: ТОО «Шахта Западная», ТОО «Караганда Энергоцентр»,
ТОО «Корпорация Казахмыс»
2010

Открыто направление Проведение и организация обучения.

Первые контракты: ТОО "Корпорация Казахмыс" - ПО "Жезказганцветмет", ТОО "СП "Инкай", "KAZ Minerals Bozshakol" (КАЗ Минералс Бозшаколь),ТОО "Востокцветмет", АО "Шубарколь комир"
2011

Открыто направление Обследование ЗиС.

Первые контракты: ТОО «СonBelt», АО «ДОРСТРОЙМАТЕРИАЛЫ», ТОО «РВСА», АО МФ «Уралдомноремонт-Т», ТОО «Норсервис», ТОО «Центр экологического проектирования и мониторинга», ТОО «СейСер»
2012

Открыто направление Экология.

Первые контракты: ТОО «Корпорация Казахмыс», АО "КазТрансОйл", АО "ГМК Казахалтын", ТОО "Kazakhmys Smelting",АО "KEGOC", АО "Интергаз Центральная Азия", АО "Шубарколь комир"
2014

Открыт филиал по направлению НК в г.Атырау.

Первые контракты: ТОО «Ариадна», Филиал "Сичим С.П.А Казахстан", ISKER. Открыт филиал по направлению НК в г.Новосибирск. Первые контракты: ФБУЗ "Центр гигиены и эпидемиологии в Новосибирской области", ООО "Компания Кодекс-Сибирь", ООО "Серконс", АО "Транснефть - Диаскан" Открыто направление Экспертиза промышленной безопасности.
Первые контракты: ТОО "Корпорация Казахмыс", АО "Казахстанская компания по управлению электрическими сетями" KEGOС», АО "Шубарколь комир", ТОО "Карагандинский мелькомбинат", КГКП "Бухар Жырауский дом культуры", ТОО "R.S. PROJECT ENGINEERING" а
2015

Открыт головной офис в г. Астана.

Открытие головного офиса в городе Астана осуществлено с целью внедрения единой системы управления проектами и обеспечения объединения всех подразделений компании для централизации операций и оптимизации управленческих процессов.
2016

Создан Офис Управления Проектами (ОУП).

ОУП представляет собой централизованное подразделение, ответственное за планирование, координацию и контроль выполнения проектов. Этот офис обеспечивает стандартизацию процессов управления проектами, предоставляет методологическую поддержку, разрабатывает инструменты и обучает сотрудников в области управления проектами.
2017

Направление НК г.Новосибирск переведено в г.Москва

Первые контракты: ООО "Серконс", ФБУЗ "Центр гигиены и эпидемиологии в МО", ООО НТЦ "КОНТЕСТ", ООО "Протос Экспертиза"
2021

Открыто направление Технический надзо.
Первые контракты: ТОО «МУЗТАУ», ГУ Отдел государственных активов и закупок г.Темиртау, ТОО «Казахмыс Энерджи», ТОО «Караганды Су», Филиал "Тоталь Е энд П Дунга ГмбХ"
2022

СТРУКТУРА ГРУППЫ КОМПАНИЙ ДОПОЛНИЛАСЬ СТРАТЕГИЧЕСКИМ СОВЕТОМ, для того чтобы вместе и единогласно утверждать инвестиционные проекты, мониторить стратегические показатели, утверждать стратегические показатели, внедрять новые инициативы и общую стратегию.

В Совет вошли Учредители и Директоры компаний, департаментов. Всего 9 человек, которые помогают обеспечить непрерывную работу офисов управления проектами.
2023

В ФОНДЕ АКТИВОВ ГРУППЫ КОМПАНИЙ БЫЛИ СОБРАНЫ ВСЕ АКТУАЛЬНЫЕ АКТИВЫ (экономические ресурсы в виде имущественных объектов, используемых в хозяйственной деятельности), которые помогают обеспечить непрерывную работу QNP Казахстан и QNP Россия.

Целью Фонда стало увеличение стоимости активов на 5% в год через повышение эффективности управления активами с целью извлечения максимальной прибыли, капитализации совокупной стоимости активов.

2009
2010
2011
2012
2014
2015
2016
2017
2021
2022
2023

И мы постоянно растем, внедряя инновации, расширяя возможности нашей компании и делая жизнь наших клиентов лучше.

Группа компаний QNP включает более 150 штатных сотрудников, более 30 проектных менеджеров и более 200 надёжных партнёров. И мы верим, что команда – наша главная ценность. Мы не смогли бы добиться того, что делаем каждый день, без наших партнеров и сотрудников.

Эта книга предназначена для новых сотрудников и партнеров нашей компании и призвана ответить на все вопросы, которые возникают при поступлении на работу. Надеемся, что эта книга УЧРЕДИТЕЛИ ГРУППЫ КОМПАНИЙ QNP поможет вам стать частью нашей команды.

ДАУЛЕТ ДЖЕКСЕМБАЕВИЧ
НУРМАГАМБЕТОВ

АДИЛЬ ЕСЕНОВИЧ
УПАБЕКОВ

Наш сервис —

ПРОЕКТНОЕ УПРАВЛЕНИЕ

• Успешно функционирующая ИСУП на базе ПО ELMA
• Корпоративный стандарт управления проектами

1359

ПРОЕКТОВ
В ПОРТФЕЛЕ

МЫ ПРЕДЛАГАЕМ

• Сопровождение при исполнении проекта
• Методологическая поддержку всех участников проектных команд
• Внедрение проектного менеджмента
• Обучение проектных команд
• Подключение к экосистеме qnp
• Техническую поддержку и администрирование
• Консалтинг управления проектами

БАНКИ-ПАРТНЕРЫ

1. АО «НАРОДНЫЙ БАНК КАЗАХСТАНА»
2. АО «БАНК ЦЕНТРКРЕДИТ»
3. АО «ФОНД РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА ДАМУ»
4. ЕБРР
5. ПАО «СОВКОМБАНК»
6. ПАО «СБЕРБАНК»
7. АО «ГАЗПРОМБАНК
8. ПАО «ВТБ БАНК»

МЫ ПРЕДЛАГАЕМ

• Прогноз финансовых показателей
• Эффективное управление финансовыми бизнес-процессами
• Эффективное управление ликвидностью
• Эффективное управление инвестициями
• Финансирование проектов партнеров

4,9

МЛРД.ТГ
АКТИВОВ

19%

СРЕДНИЙ ПОКАЗАТЕЛЬ
ЧИСТОЙ ПРИБЫЛИ

2,4

МЛРД.ТГ
КРЕДИТНАЯ ЛИНИЯ

2400

СОБРАННЫХ
ТЕНДЕРОВ

22%

СРЕДНИЙ ПОКАЗАТЕЛЬ
РОСТА ПРОДАЖ

МЫ ПРЕДЛАГАЕМ

• Предоставление базы данных (мониторинг, ГПЗ, партнеры)
• Разработка планов продаж компаний и индивидуальные планы продаж проектных менеджеров
• Внедрение воронки продаж проектных менеджеров – мониторинг и контроль текущих проектов
• Внедрение и контроль процесса предпроектного обследования – ППО
• Еженедельная/ежемесячная отчетность
• Оценка эффективности ПМ и Кураторов
• Консалтинг тендерного сопровождения

200

- и более НАДЕЖНЫХ
ПАРТНЕРОВ

- и более сертифицированных
ПРОЕКТНЫХ МЕНЕДЖЕРОВ

- и более учебных
программ

120

- и более СПЕЦИАЛИСТОВ
И ЭКСПЕРТОВ

МЫ ПРЕДЛАГАЕМ

• Организация и проведение обучения для партнеров
• Формирование и работа с кадровым резервом
• Внедрение процессов наставничества и адаптации
• Развитие бизнес процессов компании через компетенции, знания, умения, навыки (топ менеджера, эксперты, внутренние тренера, сертификация)
• Консалтинг в развитии кадрового потенциала.

QNP

РАЗРАБОТАНА ЦЕЛАЯ СИСТЕМА

ПОДДЕРЖКИ ПАРТНЕРСКИХ

ОТНОШЕНИЙ

ОБУЧЕНИЕ
Вместе с нами партнеры проходят обучение и повышают квалификацию в Бизнес-школе QNP, посещают ежегодный форум партнеров QNP, международные и региональные отраслевые форумы (например, KAZENERGY FORUM и тд.). Каждый партнер проходит официальную сертификацию, а также ежегодно подтверждает ее.

РАЗВИТИЕ
Каждому партнеру мы оказываем поддержку в сфере продаж и в области управления проектами.

НЕТВОРКИНГ
Самая сильная сторона QNP – люди. И мы любим их объединять. Ежегодно в июле мы встречаемся на турнире по мини-футболу, в мае и июне – на тимбилдингах, а в декабре– на новогоднем корпоративе. Не обходится без подарков, а узнаем мы друг друга по фирменному мерчу компании.

ВОЗМОЖНОСТИ
Мы ценим инициативы и достижения наших партнеров, для этого тоже есть знаковое событие в нашей культуре – премия «Лучший бизнес-партнер».

Форматы партнёрства