МАНИФЕСТ
ПАРТНЕРСТВА

ЧТО ДЛЯ НАС
ПАРТНЕРСТВО?

Мы прилагаем все усилия для поддержания долговременных партнерских отношений с компаниями, которые, так же, как и мы, ставят перед собой глобальные цели и поддерживают стратегическое видение.

НАШ ПОДХОД

основан на purpose-driven подходе, где мы вместе с партнерами движемся к общей цели на условиях взаимной пользы и открытого диалога.

МЫ ВСЕГДА
ОТКРЫТЫ

к коммуникациям, обмену мнением и опытом. Для этого мы участвуем и организовываем стратегические встречи, совещания, конференции и форумы, приглашаем наших партнеров в качестве спикеров, и сами соглашаемся выступить в роли выступающих на партнерских площадках.

QNP – это проектно-ориентированная компания и надежный бизнес-партнер с индивидуальным подходом к каждому сотруднику и клиенту. Оказывая сервисные услуги под ключ, мы находим решение и помогаем достичь взаимовыгодных условий.

КАК МЫ К ЭТОМУ ПРИШЛИ?

НАШ ПУТЬ —

С 2009 ПО 2015 ГОД, ГРУППА КОМПАНИЙ QNP ПОПОЛНИЛАСЬ НА 7 КОМПАНИЙ.

Каждая из них заполнила пустующую нишу в области технической диагностики, промышленной безопасности, проектирования и экологии. До 2016 года компании жили разрозненно, без единой структуры и культуры.

Тогда решено было создать ТОО «QNP», чтобы объединить все существующие компании не только общими учредителями, но и общей структурой, и общими ценностями. Все компании были распределены по офисам управления, общим для них стала аудиторская система для контроля финансов и Бизнес-школа для повышения профессионального уровня сотрудников.

А тем временем новые проекты продолжали появляться
и заполнять необходимые для рынка ниши.

2009

Открыто направление - Неразрушающий контроль

Первые контракты: ТОО «Шахта Западная», ТОО «Караганда Энергоцентр»,
ТОО «Корпорация Казахмыс».
2010

Открыто направление - Проведение и организация обучения

Первые контракты: ТОО "Корпорация Казахмыс" - ПО "Жезказганцветмет", ТОО "СП "Инкай", "KAZ Minerals Bozshakol" (КАЗ Минералс Бозшаколь),ТОО "Востокцветмет", АО "Шубарколь комир".
2011

Открыто направление - Обследование Зданий и Сооружений

Первые контракты: ТОО «СonBelt», АО «ДОРСТРОЙМАТЕРИАЛЫ», ТОО «РВСА», АО МФ «Уралдомноремонт-Т», ТОО «Норсервис», ТОО «Центр экологического проектирования и мониторинга», ТОО «СейСер».
2012

Открыто направление - Экология

Первые контракты: ТОО «Корпорация Казахмыс», АО "КазТрансОйл", АО "ГМК Казахалтын", ТОО "Kazakhmys Smelting",АО "KEGOC", АО "Интергаз Центральная Азия", АО "Шубарколь комир".
2014

Открыт филиал по направлению Неразрушающий контроль в г.Атырау

Первые контракты: ТОО «Ариадна», Филиал "Сичим С.П.А Казахстан", ISKER. Открыт филиал по направлению НК в г.Новосибирск. Первые контракты: ФБУЗ "Центр гигиены и эпидемиологии в Новосибирской области", ООО "Компания Кодекс-Сибирь", ООО "Серконс", АО "Транснефть - Диаскан" Открыто направление Экспертиза промышленной безопасности.
Первые контракты: ТОО "Корпорация Казахмыс", АО "Казахстанская компания по управлению электрическими сетями" KEGOС», АО "Шубарколь комир", ТОО "Карагандинский мелькомбинат", КГКП "Бухар Жырауский дом культуры", ТОО "R.S. PROJECT ENGINEERING".
2016

Открыт головной офис в г. Астана

Открытие головного офиса в городе Астана осуществлено с целью внедрения единой системы управления проектами, и обеспечения объединения всех подразделений компании для централизации операций, и оптимизации управленческих процессов.
2017

Открыто направление в г.Москва

Первые контракты: ООО "Серконс", ФБУЗ "Центр гигиены и эпидемиологии в МО", ООО НТЦ "КОНТЕСТ", ООО "Протос Экспертиза"
2018

Создан Офис Управления Проектами (ОУП).

ОУП представляет собой централизованное подразделение, ответственное за планирование, координацию и контроль выполнения проектов. Этот офис обеспечивает стандартизацию процессов управления проектами, предоставляет методологическую поддержку, разрабатывает инструменты и обучает сотрудников в области управления проектами.
2021

Открыто направление Технический надзор.
Первые контракты: ТОО «МУЗТАУ», ГУ Отдел государственных активов и закупок г.Темиртау, ТОО «Казахмыс Энерджи», ТОО «Караганды Су», Филиал "Total E & P Dunga GmbH"
2022

В структуре QNP создан СТРАТЕГИЧЕСКИЙ СОВЕТ

В Совет вошли Учредители и Топ менеджеры для реализации единой СТРАТЕГИИ развития QNP.
2023

Образован Фонд Активов

Целью Фонда Активов является повышение эффективности управления активами.

2009
2010
2011
2012
2014
2016
2017
2018
2021
2022
2023

И мы постоянно растем, внедряя инновации, расширяя возможности нашей компании и делая жизнь наших клиентов лучше.

В QNP более 150 штатных сотрудников, и более 30 проектных менеджеров. Около 200-та надежных партнеров. И мы верим, что команда – наша главная ценность. Мы не смогли бы добиться того, что делаем каждый день, без наших партнеров и сотрудников.

ДАУЛЕТ ДЖЕКСЕМБАЕВИЧ
НУРМАГАМБЕТОВ

АДИЛЬ ЕСЕНОВИЧ
УПАБЕКОВ

Наш сервис —

ПРОЕКТНОЕ УПРАВЛЕНИЕ

• Успешно функционирующая Информационная Система управления проектами на базе ПО ELMA
• Корпоративный стандарт управления проектами

1567

ПРОЕКТОВ
В ПОРТФЕЛЕ

МЫ ПРЕДЛАГАЕМ

• Сопровождение при исполнении проекта
• Методологическая поддержка всех участников проектных команд
• Внедрение проектного менеджмента
• Обучение проектных команд
• Подключение к экосистеме qnp
• Осуществления контроля, и мониторинга проектов от заключения контрактов до полного исполнения с целью минимизации проявления рисков проектов
• Консалтинг управления проектами по внедрению системы управления проектами

БАНКИ-ПАРТНЕРЫ

1. АО «НАРОДНЫЙ БАНК КАЗАХСТАНА»
2. АО «БАНК ЦЕНТРКРЕДИТ»
3. АО «ФОНД РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА ДАМУ»
4. ЕБРР
5. ПАО «СОВКОМБАНК»
6. ПАО «СБЕРБАНК»
7. АО «ГАЗПРОМБАНК»
8. ПАО «ВТБ БАНК»

МЫ ПРЕДЛАГАЕМ

• Прогноз финансовых показателей
• Эффективное управление финансовыми бизнес-процессами
• Эффективное управление ликвидностью
• Эффективное управление инвестициями
• Финансирование проектов партнеров

2400

СОБРАННЫХ
ТЕНДЕРОВ

22%

СРЕДНИЙ ПОКАЗАТЕЛЬ
РОСТА ПРОДАЖ

МЫ ПРЕДЛАГАЕМ

• Введение базы данных по закупкам
• Разработка тактических планов продаж, проведение анализа рынка
• Внедрение воронки продаж проектных менеджеров – мониторинг и контроль текущих проектов
• Внедрение и контроль процесса проведение исследования рынка
• Еженедельная/ежемесячная отчетность
• Оценка эффективности ПМ и ДИРЕКТОРОВ
• Сбор тендерных заявок под «ключ»

200

> НАДЕЖНЫХ
ПАРТНЕРОВ

> сертифицированных
ПРОЕКТНЫХ МЕНЕДЖЕРОВ

> учебных
программ

МЫ ПРЕДЛАГАЕМ

• Организация и проведение обучения для партнеров
• Формирование и работа с кадровым резервом
• Внедрение процессов наставничества и адаптации
• Развитие бизнес процессов компании через компетенции, знания, умения, навыки (топ менеджера, эксперты, внутренние тренера, сертификация)
• Консалтинг в развитии кадрового потенциала.

QNP

РАЗРАБОТАЛ ЦЕЛУЮ СИСТЕМУ

ПОДДЕРЖКИ ПАРТНЕРСКИХ

ОТНОШЕНИЙ

ОБУЧЕНИЕ
Вместе с нами партнеры проходят обучение и повышают квалификацию в Бизнес-школе QNP, посещают ежегодный форум партнеров QNP, принимают участие в других мероприятиях, организованных на площадке QNP.

РАЗВИТИЕ

Каждому партнеру мы оказываем поддержку в сфере продаж и в области управления проектами.

НЕТВОРКИНГ
Самая сильная сторона QNP – люди. И мы любим их объединять. Ежегодно в апреле мы встречаемся на отчетной встрече, в июле на турнире по мини-футболу, в мае и июне – на тимбилдингах, а в декабре– на новогоднем корпоративе.

ВОЗМОЖНОСТИ
Мы ценим инициативы и достижения наших партнеров, для этого тоже есть
знаковое событие в нашей культуре – премия «Лучший бизнес-партнер».

Форматы партнёрства

Бизнес партнеры QNP делятся три уровня — Platinum, Gold и Silver, в зависимости от объёма совместных проектов и уровня взаимодействия.

Разделение партнёров на уровни Platinum, Gold и Silver позволяет более эффективно управлять своими партнёрскими отношениями,
выделять наиболее стратегически важные компании и стимулировать долгосрочное сотрудничество. Каждый уровень партнёрства предоставляет
определённые преимущества, соответствующие объёму и характеру взаимодействия, что способствует общему росту и развитию как QNP,
так и её партнёров.

SILVER

КРИТЕРИИ

Портфель <100 млн. тенге
Опыт работы с QNP> 2 лет
Cовместное участие в продажах
Долгосрочные отношения и стабильность сотрудничества
Поддержка деятельности и стратегий продаж

ПРЕИМУЩЕСТВА

Признание в качестве надёжного и проверенного партнёра
Возможности для дальнейшего роста и повышения статуса партнёрства
Доступ к определённым ресурсам и поддержке от QNP

GOLD

КРИТЕРИИ

Портфель от 100 – до 500 млн. тенге
Совместная работа по участию в закупочных процедурах
Прозрачность и открытость в ведении бизнеса
Надёжность в выполнении обязательств
Лояльность ко всем партнерам QNP

ПРЕИМУЩЕСТВА

Возможность участия в значимых тендерах и закупках
Увеличение объёмов заказов и расширение географии присутствия
Доступ к информации и ресурсам, способствующим улучшению бизнес-процессов

PLATINUM

КРИТЕРИИ

Портфель > 500 млн. тенге
Cоздание совместного предприятия, консорциума
Развитие нового направления деятельности
Высокий уровень лояльности ко всем партнерам QNP
Партнёры этого уровня обладают стратегическим значением для развития бизнеса QNP и считаются наиболее надёжными

ПРЕИМУЩЕСТВА

Расширенные возможности для стратегического сотрудничества
Совместное развитие и участие в масштабных проектах
Вовлечение в бизнес-процессы QNP, что открывает дополнительные перспективы для роста и развития

Ключевые партнеры