СЕРІКТЕСТІК
МАНИФЕСТІ

БІЗ ҮШІН СЕРІКТЕСТІК
ДЕГЕНІМІЗ НЕ?

Біз сияқты ғаламдық мақсаттарды алға қоятын және стратегиялық көзқарасты қолдайтын компаниялармен ұзақ мерзімді серіктестік қатынастарды сақтау үшін бар күшімізді саламыз.

БІЗДІҢ ҰСТАНЫМЫМЫЗ

purpose-driven тәсіліне негізделген. Біз серіктестерімізбен бірге өзара тиімділік пен ашық диалог арқылы ортақ мақсатарға жетуге талпынамыз..

БІЗ ӘРДАЙЫМ
.

Қарым-қатнас орнатуға, пікір алмасуға және тәжірибе бөлісуге АШЫҚПЫЗ. Осы мақсатта біз стратегиялық кездесулерге, жиналыстарға, конференциялар мен форумдарға қатысамыз және оларды ұйымдастырамыз, серіктестерімізді спикер ретінде шақырамыз, сондай-ақ серіктестік алаңдарда спикер ретінде сөз сөйлеуге дайынбыз..

QNP – бұл жобаға бағытталған компания және әрбір қызметкер мен клиентке жеке көзқараспен қарайтын сенімді бизнес-серіктес. Сервистік қызметтерді толық қамтамасыз етіп, шешімдер тауып, өзара тиімді шарттарға қол жеткізуге көмектесеміз.

КАК МЫ К ЭТОМУ ПРИШЛИ?

БІЗДІҢ ДАМУ ЖОЛЫМЫЗ -

2009-2015 жылдар аралығында QNP компаниялар тобына 7 жаңа компания қосылды.

Әрқайсысы техникалық диагностика, өнеркәсіптік қауіпсіздік, жобалау және экология салаларындағы бос орындарды толтырды. 2016 жылға дейін бұл компаниялар біртұтас құрылым мен корпоративтік мәдениетсіз, дербес өмір сүрді.

Сол сәтте бар барлық компанияларды тек ортақ құрылтайшылар арқылы ғана емес, сонымен қатар бірегей құрылым мен ортақ құндылықтар негізінде біріктіру мақсатында «QNP» ЖШС-ін құру туралы маңызды шешім қабылданды. Барлық компаниялар басқару кеңселеріне бөлініп, қаржылық бақылауды жүзеге асыру үшін бірыңғай аудит жүйесі енгізілді, сондай-ақ қызметкерлердің кәсіби деңгейін арттыру мақсатында Бизнес-мектеп құрылды.

Осы уақытта жаңа жобалар да пайда болып, нарықтағы қажетті бос орындарды толтыруды жалғастырды.
и заполнять необходимые для рынка ниши.

2009

Открыто направление - Неразрушающий контроль

Первые контракты: ТОО «Шахта Западная», ТОО «Караганда Энергоцентр»,
ТОО «Корпорация Казахмыс».
2010

Открыто направление - Проведение и организация обучения

Первые контракты: ТОО "Корпорация Казахмыс" - ПО "Жезказганцветмет", ТОО "СП "Инкай", "KAZ Minerals Bozshakol" (КАЗ Минералс Бозшаколь),ТОО "Востокцветмет", АО "Шубарколь комир".
2011

Открыто направление - Обследование Зданий и Сооружений

Первые контракты: ТОО «СonBelt», АО «ДОРСТРОЙМАТЕРИАЛЫ», ТОО «РВСА», АО МФ «Уралдомноремонт-Т», ТОО «Норсервис», ТОО «Центр экологического проектирования и мониторинга», ТОО «СейСер».
2012

Открыто направление - Экология

Первые контракты: ТОО «Корпорация Казахмыс», АО "КазТрансОйл", АО "ГМК Казахалтын", ТОО "Kazakhmys Smelting",АО "KEGOC", АО "Интергаз Центральная Азия", АО "Шубарколь комир".
2014

Открыт филиал по направлению Неразрушающий контроль в г.Атырау

Первые контракты: ТОО «Ариадна», Филиал "Сичим С.П.А Казахстан", ISKER. Открыт филиал по направлению НК в г.Новосибирск. Первые контракты: ФБУЗ "Центр гигиены и эпидемиологии в Новосибирской области", ООО "Компания Кодекс-Сибирь", ООО "Серконс", АО "Транснефть - Диаскан" Открыто направление Экспертиза промышленной безопасности.
Первые контракты: ТОО "Корпорация Казахмыс", АО "Казахстанская компания по управлению электрическими сетями" KEGOС», АО "Шубарколь комир", ТОО "Карагандинский мелькомбинат", КГКП "Бухар Жырауский дом культуры", ТОО "R.S. PROJECT ENGINEERING".
2016

Открыт головной офис в г. Астана

Открытие головного офиса в городе Астана осуществлено с целью внедрения единой системы управления проектами, и обеспечения объединения всех подразделений компании для централизации операций, и оптимизации управленческих процессов.
2017

Открыто направление в г.Москва

Первые контракты: ООО "Серконс", ФБУЗ "Центр гигиены и эпидемиологии в МО", ООО НТЦ "КОНТЕСТ", ООО "Протос Экспертиза"
2018

Создан Офис Управления Проектами (ОУП).

ОУП представляет собой централизованное подразделение, ответственное за планирование, координацию и контроль выполнения проектов. Этот офис обеспечивает стандартизацию процессов управления проектами, предоставляет методологическую поддержку, разрабатывает инструменты и обучает сотрудников в области управления проектами.
2021

Открыто направление Технический надзор.
Первые контракты: ТОО «МУЗТАУ», ГУ Отдел государственных активов и закупок г.Темиртау, ТОО «Казахмыс Энерджи», ТОО «Караганды Су», Филиал "Total E & P Dunga GmbH"
2022

В структуре QNP создан СТРАТЕГИЧЕСКИЙ СОВЕТ

В Совет вошли Учредители и Топ менеджеры для реализации единой СТРАТЕГИИ развития QNP.
2023

Образован Фонд Активов

Целью Фонда Активов является повышение эффективности управления активами.

2009
2010
2011
2012
2014
2016
2017
2018
2021
2022
2023

2009 жылдан бері біз Қазақстан мен басқа да елдердің мұнай-газ, металлургия және энергетика салаларына қолдау көрсетіп келеміз. Біздің мақсатымыз – тиімділік әкелу, қателіктер мен ақаулардың алдын алу және өндірісте заманауи шешімдерді енгізу.

Біз үнемі өсіп, инновацияларды енгізіп, компаниямыздың мүмкіндіктерін кеңейтіп, клиенттеріміздің өмірін жақсартуға атсалысамыз.

QNP компаниясында 150-ден астам штаттық қызметкерлер мен 30-дан астам жобалық менеджерлер бар. Сонымен қатар, 200-ге жуық сенімді серіктестеріміз жұмыс істейді. Біз үшін ең басты құндылық – бұл біздің командамыз. Біз күн сайынғы жетістіктерімізге серіктестеріміз бен қызметкерлеріміздің қолдауынсыз қол жеткізе алмас едік.

ДӘУЛЕТ ДЖЕКСЕМБАЕВИЧ
НҰРМАҒАМБЕТОВ

БОЛАТ ГАБИТОВИЧ
ТУЯҚОВ

БІЗДІҢ ҚЫЗМЕТ (СЕРВИС)

ПРОЕКТНОЕ УПРАВЛЕНИЕ

• Успешно функционирующая Информационная Система управления проектами на базе ПО ELMA
• Корпоративный стандарт управления проектами

1567

ПРОЕКТОВ
В ПОРТФЕЛЕ

МЫ ПРЕДЛАГАЕМ

• Сопровождение при исполнении проекта
• Методологическая поддержка всех участников проектных команд
• Внедрение проектного менеджмента
• Обучение проектных команд
• Подключение к экосистеме qnp
• Осуществления контроля, и мониторинга проектов от заключения контрактов до полного исполнения с целью минимизации проявления рисков проектов
• Консалтинг управления проектами по внедрению системы управления проектами

БАНКИ-ПАРТНЕРЫ

1. АО «НАРОДНЫЙ БАНК КАЗАХСТАНА»
2. АО «БАНК ЦЕНТРКРЕДИТ»
3. АО «ФОНД РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА ДАМУ»
4. ЕБРР
5. ПАО «СОВКОМБАНК»
6. ПАО «СБЕРБАНК»
7. АО «ГАЗПРОМБАНК»
8. ПАО «ВТБ БАНК»

МЫ ПРЕДЛАГАЕМ

• Прогноз финансовых показателей
• Эффективное управление финансовыми бизнес-процессами
• Эффективное управление ликвидностью
• Эффективное управление инвестициями
• Финансирование проектов партнеров

2400

СОБРАННЫХ
ТЕНДЕРОВ

22%

СРЕДНИЙ ПОКАЗАТЕЛЬ
РОСТА ПРОДАЖ

МЫ ПРЕДЛАГАЕМ

• Введение базы данных по закупкам
• Разработка тактических планов продаж, проведение анализа рынка
• Внедрение воронки продаж проектных менеджеров – мониторинг и контроль текущих проектов
• Внедрение и контроль процесса проведение исследования рынка
• Еженедельная/ежемесячная отчетность
• Оценка эффективности ПМ и ДИРЕКТОРОВ
• Сбор тендерных заявок под «ключ»

200

> НАДЕЖНЫХ
ПАРТНЕРОВ

> сертифицированных
ПРОЕКТНЫХ МЕНЕДЖЕРОВ

> учебных
программ

МЫ ПРЕДЛАГАЕМ

• Организация и проведение обучения для партнеров
• Формирование и работа с кадровым резервом
• Внедрение процессов наставничества и адаптации
• Развитие бизнес процессов компании через компетенции, знания, умения, навыки (топ менеджера, эксперты, внутренние тренера, сертификация)
• Консалтинг в развитии кадрового потенциала.

QNP

СЕРІКТЕСТІК ҚАТЫНАСТАРДЫ НЫҒАЙТУ

МАҚСАТЫНДА ҚОЛДАУ ЖҮЙЕСІН

ҚАЛЫПТАСТЫРДЫ.

ОҚЫТУ
Бізбен бірге серіктестер QNP Бизнес-мектебінде білім алып, кәсіби біліктіліктерін жетілдіреді. Олар жыл сайынғы QNP серіктестер форумына қатысып, QNP алаңында ұйымдастырылған түрлі іс-шараларға белсене қатысады.

ДАМУ

Біз әрбір серіктесімізге сату саласында және жобаларды басқару бойынша қолдау көрсетеміз.

НЕТВОРКИНГ
QNP-ның ең мықты жағы – бұл біздің адамдар. Біз оларды біріктіріп, ортақ шараларға қатыстыруды ерекше жақсы көреміз. Сәуірде жылдық есептік кездесуге, шілдеде шағын-футбол турниріне, мамыр мен маусымда тимбилдингтерге, ал желтоқсанда жаңа жылдық корпоративке жиналамыз.

МҮМКІНДІКТЕР
Біз серіктестеріміздің бастамалары мен жетістіктерін жоғары бағалаймыз, сол үшін де мәдениетімізде маңызды оқиға ретінде «Үздік бизнес-серіктес» марапаты бар.
знаковое событие в нашей культуре – премия «Лучший бизнес-партнер».

СЕРІКТЕСТІК ФОРМАТТАРЫ

QNP бизнес-серіктестері бірлескен жобалардың көлемі мен өзара қарым-қатынас деңгейіне байланысты үш деңгейге бөлінеді — Platinum, Gold және Silver. . проектов и уровня взаимодействия.

Серіктестерді Platinum, Gold және Silver деңгейлеріне бөлу серіктестік қатынастарды тиімдірек басқаруға, ең маңызды стратегиялық компанияларды анықтауға және ұзақ мерзімді ынтымақтастықты қолдауға мүмкіндік береді.
Әрбір деңгей серіктестік көлемі мен өзара әрекеттесудің сипатына сай артықшылықтар береді, бұл QNP мен оның серіктестерінің жалпы өсуі мен дамуына ықпал етеді.
.
так и её партнёров.

SILVER

КРИТЕРИЙЛЕР

Портфель <100 млн теңге (Портфель көлемі 100 млн теңгеден төмен) <100 млн. тенге
QNP-мен жұмыс тәжірибесі > 2 жыл (QNP-пен жұмыс тәжірибесі 2 жылдан жоғары)
Сатуларға бірлесіп қатысу
Жұмыс пен сату стратегияларын қолдау
Ұзақ мерзімді қарым-қатынас және серіктестік тұрақтылық Жұмыс пен сату стратегияларын қолдау

АРТЫҚШЫЛЫҚТАР

Сенімді және тексерілген серіктес ретінде танылу
Серіктестікті одан әрі дамыту және мәртебесін нығайту мүмкіндіктері
QNP тарапынан арнайы ресурстар мен қолдауға ие болу мүмкіндігі

GOLD

КРИТЕРИЙЛЕР

100 – 500 млн. теңге аралығындағы портфель
Сатып алу рәсімдеріне бірлесе қатысу
Бизнес жүргізуде ашықтық пен айқындық
Міндеттемелерді орындаудағы тұрақтылық пен сенімділік
QNP-тің барлық серіктестеріне адалдық

АРТЫҚШЫЛЫҚТАР

Маңызды тендерлер мен сатып алуларға қатысу мүмкіндігі
Тапсырыстар көлемін ұлғайту және қатысу аймағын кеңейту
Бизнес-процестерді жақсартуға ықпал ететін ақпарат пен ресурстарға қол жеткізу

PLATINUM

КРИТЕРИЙЛЕР

Портфель көлемі 500 млн теңгеден жоғары
Бірлескен кәсіпорын мен консорциум құру
Жаңа қызмет бағытын дамыту
QNP-тің барлық серіктестеріне айрықша адалдық пен тұрақты қолдау көрсету.
Бұл деңгейдегі серіктестер QNP бизнесінің дамуы үшін стратегиялық маңызы бар және ең сенімді серіктестер болып есептеледі

АРТЫҚШЫЛЫҚТАР

Стратегиялық серіктестік үшін шексіз мүмкіндіктер
Бірлесіп ірі жобаларды дамыту және жүзеге асыру
QNP бизнес-процестеріне қатысу арқылы жаңа өсу және даму жолдарының ашылуы

НЕГІЗГІ СЕРІКТЕСТЕР